그렇다고 병원들이 우수 인재를 확보하기 위해 임금을 대폭 올려놓고 기다리고 있었던 것은 아니다. 복지정책은 기존의 구성원과 크게 다르지도 않다. 다만 2년간 비용을 더들여 그만큼 많은 공부를 했기에 대부분 '1호봉'의 혜택을 더 주는 것에서 그쳤다. 그럼에도 상대적으로 안정적 경영을 하는 것으로 알려진, 자신이 수학했던 학교의 부속병원이나 대학병원을 찾았다. 

이에 서울의 한 대학병원 인사담당자는 최근의 취업난을 빗대 "공무원이 가장 안정적인 직업이라는 것처럼 '대학병원'만을 고집하고 있지 않나 생각된다"며, "이들이 여러 분야에서 다양한 도전을 하고 역할을 하는 전문직으로 자리매김했으면 한다"고 조언했다.

수도권 대학병원의 한 약사도 "6년제 약사의 출발은 단순한 수업 연한 연장이 아니라 보건의약계에 큰 반향을 불러일으키는 계기가 되어야 하지 않겠는가"며 젊은 약사들이 큰 포부를 가져줄 것을 기대했다.

병원계 입장에서는 지난 2년간 약사 배출이 없었던 데다 약사를 확보해야 하는 법으로 인해 심각했던 인력난이 해소되고 있다면서도 "이들에 대한 역할과 처우를 어떻게 해야 할 지 또다른 고민을 하고 있다.

이 때문인지 약계는 벌써부터 약사의 미래에 대해 큰 기대와 함께 4년제와 6년제 약사의 조화가 무엇보다 우선돼야 한다는 내부단결을 강조하고 있다. 지금까지의 역할에서 보다 큰 변화가 예상되기에 이 과정에서 내홍보다는 발전적 대안을 찾아야 한다는 것이다.

어느 기업가의 말을 빌리지 않더라도 세상은 넓고 할 일은 많은 법이다. 6년제 약사의 등장이 보건의약계에 어떠한 영향을 미칠 지 모두가 주목하고 있다.